Alliantie Maatschappelijke weerbaarheid
Zeeuws-Vlaanderen is een regio met karakter, en met kwetsbaarheden. Krimp, vergrijzing en ontgroening zetten de sociale infrastructuur onder druk, terwijl de regio veel essentiële industriële en logistieke infrastructuur van nationaal belang herbergt. Die combinatie van een kwetsbare bevolking en een essentiële infrastructuur is precies waarom weerbaarheid een Zeeuws-Vlaanderen aandacht vraagt. Uit onderzoek blijkt dat slecht 87% van de Zeeuwse jongeren voldoende weerbaar is, wat achterblijft bij het landelijke gemiddelde. Ondersteuning is er wel, maar het aanbod is versnipperd. Wat ontbreekt is een samenhangend programma dat individuele, sociale en maatschappelijke weerbaarheid met elkaar verbindt.
.
Welke problemen worden ervaren?
door de regio
- Zeeuws-Vlaanderen is ene officieel erkende krimpregio: de bevolking daalt structureel
- Vergrijzing en ontgroening zorgen voor een snel dalend arbeidspotentieel
- Er is geen gestructureerd programma dat individuele, sociale, maatschappelijke en civiele weerbaarheid met elkaar verbindt
- De brug tussen lokale praktijk en nationale kennisinfrastructuur is niet gelegd
door de jongeren
- Slechts 52% van de jongvolwassenen beoordeelt de eigen mentale gezondheid als goed of zeer goed
- Jongerenwerk heeft beperkt bereik en werkt reactief
- Slechts 41% vind het makkelijke om met stressvolle ervaringen om te gaan
- Therapeutische hulp heeft een hoge drempel en is alleen gericht op jongeren met een indicatie
Inzicht en overzicht
Dertien Zeeuwse gemeenten, de provincie, het waterschap en de veiligheidsregio brengen hun kennis en aanpak samen. Door partners uit overheid, hulpdiensten, bedrijfsleven, zorg en onderwijs bijeen te brengen, ontstaat inzicht in wie waarvoor nodig is en overzicht van de Zeeuwse weerbaarheidsopgave als geheel. Zo wordt de juiste partij aan het juiste vraagstuk gekoppeld.
Kennis en onderzoek
De aanpak is stevig onderbouwd: via een onderzoekssamenwerking met de Vrije Universiteit en het Sociaal en Cultureel Planbureau wordt continu gekeken wat werkt en waarom. Deze kennis vertaalt zich direct naar de praktijk, zodat maatregelen niet op aannames maar op bewezen inzichten zijn gebaseerd.
Concrete aanpak
De vier pijlers en twaalf taakgroepen vertalen overzicht en kennis naar concrete stappen. Per taakgroep worden doelen, acties en verantwoordelijkheden vastgelegd, zodat inzichten niet blijven steken in plannen, maar zichtbaar worden in de praktijk. Zo groeit de aanpak stap voor stap door, met ruimte om bij te sturen op basis van wat werkt
Meer informatie of samenwerken?
Heb je vragen of wil je samenwerken? Neem dan contact op met Michiel Bodt m.bodt@maatschappelijkealliantie.org
Alliantievorming
Co-creatie en implementatie
Opschaling en borging
Proces en planning
Met wie werken we samen?
Maatschappelijke Alliantie
De kracht van gezamenlijk initiatief
Contact
Burgemeester van Karnebeeklaan 6A
2585 DB Den Haag
bureau@maatschappelijkealliantie.org
RSIN: 854947607
Volg ons
LinkedIn
